Corpay Inc
Símbolo:
CPAY
ISIN:
US2199481068
288,06 US$
Evolução do preço de Corpay Inc
Visão geral
A bolsa de valores onde esta ação está cotada, como NYSE, NASDAQ ou Euronext.
Bolsa:
NYSE
International Securities Identification Number: código único de 12 caracteres que identifica este título a nível mundial.
ISIN:
US2199481068
O símbolo ticker com que esta ação é negociada em bolsa, ex.: AAPL para Apple.
Símbolo:
CPAY
O setor económico em que a empresa opera, ex.: Tecnologia ou Finanças.
Setor:
Technology
A indústria específica dentro do setor, ex.: Eletrónica de consumo.
Indústria:
Software - Infrastructure
Número total de ações emitidas pela empresa e detidas por investidores.
Ações em circulação:
70,61M
Número médio de ações negociadas diariamente no período recente.
Volume médio diário:
313,8K
A moeda em que o preço da ação é denominado.
Moeda:
USD
Valor total de mercado de todas as ações em circulação: preço × número de ações.
Capitalização de mercado:
27,05B
Intervalo 52 semanas
Mín. 52s
252,84 US$
288,06 US$
Máx. 52s
425,95 US$
Rácios financeiros
Medida da volatilidade da ação face ao mercado. Beta > 1 = mais volátil que o índice.
Beta:
0,87
Crescimento percentual da receita face ao exercício fiscal anterior.
Crescimento receita:
5,77%
Rácio Preço/Lucro: preço da ação dividido pelo lucro por ação.
P/L:
19,69
Lucro Por Ação: lucro líquido dividido pelo número de ações em circulação.
LPA:
16,64
Margem Líquida: percentagem da receita que resta como lucro líquido após todos os custos.
Margem líquida:
22,72%
Rácio de Endividamento: relação entre a dívida total e o capital próprio.
Rácio de dívida:
695,57%
Retorno sobre o Capital Próprio: lucro líquido como percentagem do capital próprio.
Retorno sobre o patrimônio:
29,22%
Rendimento de Dividendo: dividendo anual como percentagem do preço atual da ação.
Rendimento de dividendos:
0%
Rácio Preço/Valor Contabilístico: valor de mercado dividido pelo valor contabilístico por ação.
P/B:
7,55
Calculadoras úteis
Calcule rendimento, dividendos e capitalização de mercado.
