China Financial Services Holdings Limited
Symbool:
0605
ISIN:
HK0605002077
Koersverloop van China Financial Services Holdings Limited
Grafiek laden…
Overzicht
De beurs waarop dit aandeel genoteerd is, zoals NASDAQ, NYSE of Euronext AEX.
Beurs:
HK
International Securities Identification Number: een wereldwijd unieke 12-cijferige code voor dit aandeel.
ISIN:
HK0605002077
Het ticker-symbool waarmee dit aandeel op de beurs wordt verhandeld, bijv. AAPL voor Apple.
Symbool:
0605
De economische sector waarin het bedrijf actief is, zoals Technologie of Financiën.
Sector:
Financial Services
De specifieke bedrijfstak binnen de sector, bijv. Consumentenelektronica.
Industrie:
Credit Services
Het totale aantal aandelen dat het bedrijf heeft uitgegeven en dat door beleggers wordt gehouden.
Uitstaande Aandelen:
203,53M
De valuta waarin de aandelenkoers wordt uitgedrukt.
Valuta:
HKD
Totale marktwaarde van alle uitstaande aandelen: koers × aantal aandelen in omloop.
Marktkapitalisatie:
161,78M
Financiële Ratio's
Maatstaf voor de volatiliteit van het aandeel t.o.v. de markt. Beta > 1 = volatieler dan de index.
Bèta:
-0,97
Koers-Winstverhouding: koers gedeeld door winst per aandeel. Geeft aan hoeveel beleggers betalen per euro winst.
Koers/Winst Verhouding:
7,14
Winst Per Aandeel: nettowinst gedeeld door het aantal uitstaande aandelen.
Winst per Aandeel:
0
Nettomarge: het percentage van de omzet dat overblijft als nettowinst na alle kosten en belasting.
Nettomarge:
67,07%
Schuldgraad: verhouding tussen de totale schuld en het eigen vermogen van het bedrijf.
Schuldgraad:
117,31%
Return on Equity: nettowinst als percentage van het eigen vermogen. Meet hoe efficiënt het bedrijf rendement genereert.
Rendement op Eigen Vermogen:
9,08%
Dividendrendement: het jaarlijkse dividend als percentage van de huidige aandelenkoers.
Dividendrendement:
0%
Koers-Boekwaardeverhouding: marktwaarde gedeeld door de boekwaarde per aandeel.
K/B Ratio:
0,23
Handige rekentools
Gebruik deze rekentools om rendement, dividend en marktkapitalisatie te berekenen.
