Phaos Technology Holdings (Cayman) Limited
Symbool:
POAS
ISIN:
KYG7049C1042
US$ 3,43
Koersverloop van Phaos Technology Holdings (Cayman) Limited
Grafiek laden…
Overzicht
De beurs waarop dit aandeel genoteerd is, zoals NASDAQ, NYSE of Euronext AEX.
Beurs:
NYSE MKT
International Securities Identification Number: een wereldwijd unieke 12-cijferige code voor dit aandeel.
ISIN:
KYG7049C1042
Het ticker-symbool waarmee dit aandeel op de beurs wordt verhandeld, bijv. AAPL voor Apple.
Symbool:
POAS
De economische sector waarin het bedrijf actief is, zoals Technologie of Financiën.
Sector:
Healthcare
De specifieke bedrijfstak binnen de sector, bijv. Consumentenelektronica.
Industrie:
Medical Devices
Het gemiddelde aantal aandelen dat dagelijks wordt verhandeld over de afgelopen periode.
Gem. Dagvolume:
158,2K
De valuta waarin de aandelenkoers wordt uitgedrukt.
Valuta:
USD
Totale marktwaarde van alle uitstaande aandelen: koers × aantal aandelen in omloop.
Marktkapitalisatie:
5,09M
52-Week Bereik
52w Laagste
US$ 2,98
US$ 3,43
52w Hoogste
US$ 4,30
Financiële Ratio's
Koers-Winstverhouding: koers gedeeld door winst per aandeel. Geeft aan hoeveel beleggers betalen per euro winst.
Koers/Winst Verhouding:
0
Winst Per Aandeel: nettowinst gedeeld door het aantal uitstaande aandelen.
Winst per Aandeel:
-0,27
Nettomarge: het percentage van de omzet dat overblijft als nettowinst na alle kosten en belasting.
Nettomarge:
0%
Schuldgraad: verhouding tussen de totale schuld en het eigen vermogen van het bedrijf.
Schuldgraad:
-138,3%
Return on Equity: nettowinst als percentage van het eigen vermogen. Meet hoe efficiënt het bedrijf rendement genereert.
Rendement op Eigen Vermogen:
-10,73%
Vrije kasstroom: geld dat overblijft na aftrek van alle operationele kosten en investeringen (capex).
Vrije Kasstroom:
-3.893.588
Dividendrendement: het jaarlijkse dividend als percentage van de huidige aandelenkoers.
Dividendrendement:
0%
Financiële Gegevens
Handige rekentools
Gebruik deze rekentools om rendement, dividend en marktkapitalisatie te berekenen.
